O segundo dia do workshop Family Business, promovido pelo SEST SENAT em sua sede, em Brasília (DF), foi dedicado a reflexões sobre a importância da inovação nos negócios familiares e o papel do legado na continuidade dessas empresas.

Ao longo do evento, nessa quarta-feira (12), os participantes participaram de dinâmicas interativas, que proporcionaram uma imersão prática na realidade de suas empresas. As atividades estimularam o diálogo entre gerações, a troca de experiências e a busca por soluções inovadoras para desafios como sucessão empresarial e governança.

O dilema da inovação nas empresas familiares

A especialista em governança e sucessão em empresas familiares, Marleen Dieleman – professora do IMD (International Institute for Management Development) e responsável por ministrar o workshop –, explorou o papel da inovação no contexto das empresas familiares. Em sua apresentação, destacou o conceito do “ability-willing paradox”, que descreve o desafio desses negócios em equilibrar sua capacidade técnica para inovar com a resistência natural à mudança.

Segundo Marleen, o paradoxo ocorre porque, embora as empresas familiares tenham os recursos e o conhecimento necessários para inovar, muitas vezes falta disposição para implementar mudanças. “Empresas familiares bem-sucedidas são aquelas que conseguem alinhar habilidade e vontade, criando um ambiente colaborativo entre as gerações para garantir crescimento sustentável e adaptação às transformações do mercado”, explicou.

O diálogo entre gerações como ferramenta de transformação

Para fortalecer a comunicação entre gerações e estimular um ambiente de colaboração e alinhamento estratégico, a especialista propôs um exercício prático. Os participantes foram divididos em dois grupos: um formado pelos membros mais jovens; e outro, pelos gestores mais experientes.

Cada grupo foi incentivado a preparar uma conversa com a outra geração, expressando suas preocupações, suas expectativas e seus desafios. Além disso, discutiram possíveis soluções para o futuro da empresa e como enxergam o caminho para garantir sua continuidade.

“O objetivo do exercício foi aprimorar o diálogo entre as gerações. Desenvolver essa habilidade, especialmente para lidar com conversas difíceis, é essencial para a gestão dos negócios familiares. Tornar essas discussões uma prática frequente fortalece a governança e contribui para a sustentabilidade da empresa no longo prazo”, destacou a professora.

Legado e inovação para a sobrevivência

Outro tema de destaque no workshop foi a importância do legado para o sucesso dos negócios familiares. Segundo Marleen Dieleman, um legado bem estruturado fortalece a vantagem competitiva, impulsiona o empreendedorismo transgeracional, promove a harmonia familiar, facilita a transferência de conhecimento e estimula a inovação. “No entanto, para que continue relevante ao longo do tempo, é essencial adaptá-lo e reinterpretá-lo”, explicou.

Embora seja um diferencial valioso, alguns valores que compõem o legado podem se tornar obsoletos. Por isso, a especialista ressaltou que a chave para sua longevidade está na capacidade de evolução, garantindo que os princípios da empresa se modernizem sem perder sua identidade.

Para Marleen, a família tem um papel central na construção e preservação desse legado. “Ele não é algo fixo, mas é uma reconstrução contínua das conquistas e da resiliência ao longo da história do negócio. O legado deve honrar o passado, mas também inspirar o futuro, incentivando as novas gerações a assumirem o compromisso de levá-lo adiante, com inovação e propósito”, finalizou.

Aprendizado dinâmico

A última dinâmica do workshop reuniu os participantes em uma roda de troca de experiências, na qual puderam compartilhar os aprendizados adquiridos ao longo dos dois dias de evento. Os empresários destacaram a importância do networking, das trocas entre pares e da qualidade do conteúdo apresentado, reiterando como essas discussões contribuirão para a construção de negócios mais fortes, inovadores e sustentáveis.

No encerramento, o diretor adjunto nacional do SEST SENAT, Vinicius Ladeira, ressaltou o diferencial do workshop, que alia abordagem prática e interação dinâmica. "Gostaria de agradecer às famílias que vieram com espírito aberto para o aprendizado. Encerro este encontro com grande satisfação e a certeza de que alcançamos nosso objetivo: contribuir para o fortalecimento das empresas de transporte e prepará-las para um futuro ainda mais promissor", celebrou.

Nesta quinta-feira (13), é realizado o último dia de atividades do Family Business, com sessões privadas de aconselhamento entre sucessor e sucedido, a fim de discutir desafios específicos e buscar soluções personalizadas.

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